DONGSHENG / PROCUREMENT

把尽职调查放进采购日常

供应商准入、环境与劳工证据、整改复核,需要和成本、交期一起进入采购决策。

东升国际负责任采购主题数据图形
分层准入尽职调查整改复核

FIELD NOTES / 专题视角

把复杂议题拆成可执行的问题

供应商准入、环境与劳工证据、整改复核,需要和成本、交期一起进入采购决策。 本专题从业务现场、数据缺口与协作机制三个角度展开。每篇文章都提供独立正文、相关阅读与公开资料入口,便于继续核查。

ARTICLES / 原创文章

东升国际负责任采购研究

02 ARTICLES
负责任采购

负责任采购不止于签署供应商承诺书

承诺书能表达最低要求,却不能替代现场证据、持续沟通和整改。采购团队需要把人权、环境与商业诚信要求写进日常准入和绩效管理。 不少企业在准入阶段收齐文件,却没有在续约、转包或扩产时重新核查。若只以签字率衡量,供应商可能把所有问题留到下一次审计才处理。

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负责任采购

如何建立可执行的供应商 ESG 准入体系

准入体系应让不同风险等级的供应商承担不同核查要求。所有供应商填同一份长问卷,往往只增加工作量,仍然看不清高风险工艺。 先按产品、所在地区、生产工艺和供应关键性分层。常规供应商完成基础身份、环境许可和劳动政策核验;涉及高风险原材料或外包加工的,增加来源和现场证据。

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CONNECTED THINKING

继续沿着供应链向下看

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